Kompetenz und Erfahrung

HR Due Dilligence

  • Analyse und detaillierte Aufbereitung der Ist-Situation sowie Identifizierung der Problemfelder in der vorhandenen Organisations- und Prozessstruktur
  • Ermittlung und Hebung von Kostensenkungspotentialen im zweistelligen %-Bereich
  • Deutliche Verbesserung der Personalaufwandsquote
  • Einführung von individuellen und wettbewerbsfähigen Vergütungssystemen, u.a. zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter

HR Operations

  • Anpassung von bestehenden HR Prozessen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Erfolgreiche Einführung von HR Prozessen – z.B. Aufbau von Recruiting-, Bewertungs- und Personalentwicklungssystemen
  • Nachhaltige Restrukturierungserfolge im Bereich Human Resources

HR Strategie

  • Entwicklung von Familien- und Gesellschafterstrategien
  • Erarbeitung und Begleitung von Nachfolgethemen
  • Mediation von Gesellschafterkonflikten

Professionell und unternehmerisch

  • Erfahrung aus über 100 erfolgreich abgeschlossenen Beratungsmandaten
  • Oberste Zielsetzung ist stets die erfolgreiche Weiterentwicklung als bestehendes Familienunternehmen
  • Unternehmerische, situationsangepasste Entwicklung von Lösungen und Projektdurchführung

Internationalität

  • Internationale Projekte und Netzwerke
  • Beratung von Mandanten bei der Entsendung von Führungskräften in internationale Tochterunternehmen